4月6日、9日，公司全屋整装事业部、水务事业部分别召开2021年一季度总结及4月份营销工作会议。公司领导及各事业部营销总监、财务部、采购部、生产管理部等相关负责人及营销全体人员参加了本次会议。

　　会议开始，各区域营销人员分别就一季度的营销工作进行了总结，围绕区域市场需求进行了讨论分析，并对4月份及二季度目标达成措施进行了汇报。

　　(各营销人员工作汇报总结)

　　接着，全屋整装事业部刘振华总监就装饰材料的市场现状进行了分析，并指出：“目前市场需求量大、竞争小，航天康达品牌在市场的认可度高，全面发力装饰材料市场大有可为。”同时，刘总还针对二季度的重点工作、市场策略做了部署，要求全体营销人员真抓实干，做好客户开发工作，加快公司全屋整装产品进场进程。水务事业部唐平总监就全省水务产品市场需求进行了分析，对水务事业部各区域经理一季度工作进行了点评，并详细安排了二季度的重点工作。

　　(总经理屈妙珍女士发言)

　　随后，公司领导屈妙珍女士就一季度各板块的工作进行了总结，充分肯定了各板块人员一季度所取得的成绩，同时着重分析了一季度团队存在的问题和不足，明确下一季度的安排计划和团队目标。屈总要求，在二季度末各板块要实现时间过半任务过半的目标，确保公司年度任务目标达成。

(董事长陈金定先生总结发言)

　　最后，公司董事长陈金定先生对会议作了总结发言。陈总指出：经过第一阶段的铺垫，二季度公司发展将会迎来一个新的高峰。我们销售人员要不断提高自身专业素养和能力，紧抓销售目标不放松、不动摇，确保达成各阶段任务目标，为公司长远发展奠定扎实的基础。