价格竞争时代早已过去，品牌逐渐成为竞争核心。门业厂家也意识到这一点，都在开始建立自己的品牌。门业行业竞争激烈，并非每个品牌都有出头之日，但是门业企业也不可因此而放弃品牌之路，不努力过怎么知道结果如何呢？那么门业企业究竟该如何有效培育品牌呢？

如何有效进行门业品牌培育？

我们先应该分清楚：是在做品牌还是做商标？门业品牌是一个有生命活力有思想的立体，而商标则只是一个标签而已。前者活在消费者的心里，后者存在于消费者的眼里。

如果我们致力于去培育一个品牌，我认为明确我们品牌的目标和培育的思想会显得很重要。

花的优点是漂亮、夺目，缺点是周期太短。如果我们品牌培育的目标是栽花，短期之内可能会美丽绽放，品牌会在市场上快速成长并成为佼佼者，甚至会成为市场上最耀眼的明星，但是可能很快花就会枯萎。

这类门业品牌经营者本身就是抱着栽花的目标，他急切希望看到成功，不能够沉静地做战略、规划和布局，在市场上缺乏耐心等待缺乏坚持坚守，不再关注品质关注消费者;一味喜欢那种短期的绽放，一味地单纯追求销量，一味地降低价格，一味地胡乱延伸产品线，一味依靠盲目渠道铺销，这个或许就是他梦寐的数枝鲜花，也可能成为他的梦魇。

殊不知，鲜花之后轮到花落时，经营者才会发现，市场萎缩之下必将体无完肤，严重的时候会回头无力。

培养门业品牌需要耐心和上进心

树的缺点是慢，优点是扎根成才，经得起风吹雨打。像培育树一样培育品牌，首先是格局和战略上的定位，只有目标确立，品牌经营者就会选择有耐心有方向地循序渐进，不急不躁，因为他明白十年方能树木。

他们会选择像树根一样向下深扎，扎实做好产品、做好团队、做好内控，让自己根基牢固，吸取营养持续稳定成长，他们会选择像树一样向上持续成长，选择像树一样只有一个主干，就算枝叶再茂盛也只能有一个树干，必要时他们甚至会不惜砍掉一些不必要的分支，保证树干挺拔向上。像种树一样培育门业品牌的经营者，会坚持主业聚焦、会坚持苦练内功提升自己、会坚守产品品质、会学会等待学会规划、更关注市场健康而不是单纯的销量。

一个成功的门业品牌必定如同深扎地下的百年大树一般，经得起市场的考验，无惧风雨，总而言之，门业企业应该耐心经营，用心培育，做好目标定位。

        修正品牌差异化

        任何计划在没有实践检验之前都是假设！根据实际消费者体验感受的反馈修正品牌差异化。品牌差异化才是一个品牌的灵魂。

       甚至，根据门业品牌的实际产品带来的消费者核心价值重修设定品牌差异化。彰显品牌的独特化。

       总之，品牌建设的核心是“品牌差异化”，没有差异化的品牌建设都是对空挥拳。