在略显沉重和冷清的“最长春节假期”里，数亿中国人民居家隔离，减少外出，以实际行动切断病毒传播。家居消费链条上的企业、经销商、卖场，正面临着前所未有的挑战：复工延期、订单延期、展会延期、招商延期……当这些年前的计划被按下暂停键，每个家居建材人的内心五味杂陈，如何在特殊时期保存实力，是忙着恐慌、坐以待毙?还是提前行动、变危为机?

　　面对疫情，中华建材网认为，影响已成定局，正确应对才能化险为夷!2020年前几个月确实会困难，可能是非常困难，无论怎么设想都不为过;但放诸全年来看，形势不会悲观。撑过疫情期，家居的成交量会快速上升，家居消费需求会释放出来，而且可能是集中大量爆发，销售情况的大转变必然会发生，2020年家居行业将大有可为！

　　生存还是毁灭，实力仍是第一要义

　　众所周知，近几年，我国家居行业发展增速放缓趋势已经显现。随着产业发展集中度的提升，强者恒强态势成为行业普遍共识。4.5万亿的家居市场，TOP10的头部企业所占份额尚不足3%，背后是广阔的产业整合空间。

　　伴随着疫情爆发，强者恒强的马太效应会快速加剧。实力如抵抗力，能否生存下来，与以往的积累息息相关?？梢运担词挂咔楣?，行业洗牌也将进一步提速。

　　找办法、寻出路、谋增长

　　当下，众多家居企业高层应静下心来，仔细思考，未来是要做大而全还是小而精，大众规?；故切≈诟叨?，平台亦或是单品，过去被浪潮推着走，现在正好可以投入更多时间思考。与此同时，倡议员工居家坚决做好疫情防控，全员进入”战备“状态，开启”在线工作“模式，以更好地、在合适的时间进入市场，可从下面几个方面做好应对准备：

　?、偃?

　　在家上班;在群上岗 ;在线培训。

　?、?nbsp;三研究

　　做好企业的现金收支规划，制定现金流应急方案;

　　提前研究2020战略落地工作部署(上半年的工作方案);

　　复盘企业年度经营战略及目标规划，进行策略性调整。

　?、?nbsp;两提升

　　提升个人能力，研习专业课程;

　　加大高性价比产品的研发力度，为线上销售准备。

　　线上招商正当时，抓住互联网招商享红利

　　“少出门、勤洗手、戴口罩。”铺天盖地的防控疫情口号，让数亿国人选择在家静待疫情转好，观光旅行、外出聚餐、逛街购物等娱乐活动全部受限，家居卖场和线下门店流量骤减，众多门店被迫暂时歇业。但另一方面，王者荣耀春节期间单日流水峰值或超20亿，线上手游APP“玩吧”崩了的消息被送上热搜，超千万人次云“监工”，实时见证雷神山、火神山医院建设……线上流量徒然上升，焕发“又一春”，淘宝”极有家”各个?？橄碌幕疤庥没Р斡胧蠖喙颍兑艏揖哟蠛拧鄙杓剖Π⑺?月份以来的14条视频中9条播放不足10万次，但春节后的两期均突破30万次。种种迹象表明，企业必须准确把握当前既未来的环境变化，借助新的技术手段重构新营销模式，掌握新的营销手段。